רגולציית בינה מלאכותית לחברות ולעסקים
רוב החברות מכניסות בינה מלאכותית לעבודה מהר יותר משהן מספיקות להסדיר אותה.
כלי אחד נכנס דרך השיווק. אחר דרך שירות הלקוחות. מישהו בפיתוח מחבר מודל למערכת. אף אחד לא החליט על זה באופן מסודר, ואף אחד לא באמת יודע מה נאסף, לאן זה זורם ומי אחראי.
זה עובד. עד שמגיעה שאלה מלקוח עסקי, בדיקת נאותות של משקיע, פנייה של רשות, או דרישה של שותף אירופי להצהיר על עמידה ב-EU AI Act.
אני עוזרת לחברות להגיע לנקודה הזו כשהתשובה כבר מוכנה
מתי חברות פונות אליי
לקוחות, משתמשים או שותפים באירופה. חובות ה-EU AI Act חלות גם על חברות ישראליות, לפי השוק שבו המוצר פועל ולא לפי מקום הרישום.
בדיקת מוכנות משפטית ורגלוטורית
בדיקת המוכנות היא נקודת הפתיחה לרוב החברות. בדיקה בהיקף מוגדר מראש, שמסתיימת בתמונת מצב ברורה ובסדר עדיפויות.
הדוח אינו מסמך תיאורטי. הוא נכתב כך שניתן יהיה לפעול לפיו.
דרכי עבודה
בדיקת מוכנות
בדיקה חד-פעמית בהיקף מוגדר, דוח ממצאים ופגישת הצגה.
- לחברות שרוצות לדעת איפה הן עומדות לפני שמחליטות משהו.
ליווי שוטף
כתובת משפטית קבועה לשאלות שוטפות, מדיניות ונהלים, ליווי מול לקוחות ומשקיעים.
- לחברות ללא יועץ משפטי פנימי שנתקלות בשאלות באופן קבוע.
ייעוץ נקודתי
מענה לשאלה מוגדרת:
סעיף בחוזה, שאלון ספקים, מדיניות שימוש.
- לחברות שעומדות בפני החלטה אחת ספציפית.
מי אני
עורכת דין, בעלת תואר ראשון ושני במשפטים ותואר ראשון במנהל עסקים, מגשרת מוסמכת וחברת דירקטוריון.
בעלת רקע עסקי – ניהול רב. למעלה מעשרים שנה בתפקידי ניהול בכירים בחברות בינלאומיות בקמעונאות, בהייטק ובביוטק.
ניהלתי תקציבים, מערכי תפעול, משאבי אנוש ומשא ומתן מסחרי.
זה משנה את סוג הייעוץ. שאלה של רגולציה היא כמעט תמיד גם שאלה עסקית: מה העלות, כמה זמן זה ייקח, ומה קורה אם לא נפעל בנושא. אני יודעת להבחין בין סיכון שדורש טיפול לבין סיכון תיאורטי שאפשר לחיות איתו, כיוון שישבתי בצד שמקבל את ההחלטות האלו.
עו"ד מירב רונאל LL.M
שיחת היכרות
שיחה ראשונה של כ-30 דקות, ללא עלות וללא התחייבות, כדי להבין מה עומד על הפרק ואם אני האדם הנכון עבורכם.
פגישות במשרד ובזום.